


江蘇石油聚焦加氣業務高質量發展,持續優化加(jiā)氣站網點布(bù)局,全力推進LNG加氣走(zǒu)廊(láng)建設,今年(nián)上半年,51吃瓜网銷量同比(bǐ)增長25%,其中LNG零售量同比增長126%。
該公司搶(qiǎng)抓LNG車用市場發展機遇,結合LNG重卡市場變化情(qíng)況,按照(zhào)先北後南、先疏後密、先大後(hòu)小原則,修訂完(wán)善網絡規(guī)劃。找準省內交通樞紐重要節(jiē)點、物流集散地、高速公路路口等關鍵(jiàn)空白位置,鎖定運輸線路,有序推進LNG加氣站規劃落地(dì)。上半年(nián),共投運5座LNG加氣站點,日銷量(liàng)約90噸。
著力填補蘇北、蘇中網絡空白,打通“鹽城—上海、南京—上海、上海—湖(hú)州(zhōu)”三條LNG加注(zhù)通道(dào),為LNG加氣重卡等長距離運輸車提供加能服務。
針對重卡司機吃(chī)飯難、停(tíng)車難、休息(xī)難等痛點,全麵推(tuī)進司機之家建設,為客戶提供休息、餐飲、充電等增值服務,提升客戶消費體驗(yàn),為貨(huò)運司(sī)機打造一站(zhàn)式溫馨港灣。優(yōu)化營(yíng)銷策(cè)略,配套易捷服務商品,通過氣非互促、積分返利、加氣送快餐(cān)等活(huó)動,搶抓(zhuā)新客戶、穩定老客戶,提升市場競爭力。紮實開(kāi)展員工基本功培訓,采用駐廠學習、送課到站、遠程輔導、專題培訓等方(fāng)式,切(qiē)實提(tí)升員工崗位履職能力。
來(lái)源:中國石化報

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