液（yè）化空氣使全球散裝氣體供應鏈發生革命性變化

     液（yè）化（huà）空氣(Air Liquide)通過在全球部署其散裝（zhuāng）氣（qì）體供應鏈數字化計劃--綜合散裝運營(IBO)，進一步加快了數字化轉（zhuǎn）型。
   液化空氣成立於（yú）2017年，目標是從端到端優化散裝供應鏈（liàn），該公司在加拿（ná）大、美國、法國、德國（guó）和中國啟動了5個關鍵試點項目。他們（men）得到了液化空氣研發、數字和IT團隊的支持，這些團隊合作（zuò）開發定製的（de）數字解決方案，並將其工業化。
    液化空氣表示，通過數字化連接整個供應鏈中的資產，從生產工廠（chǎng）和卡車到客戶現場的氣罐，它收集和分析數據，通過以下方式始終提供更好的客戶體驗、更高的運營業績和更低的碳足（zú）跡：
—基於客戶（hù）的消費模式和產品庫存（cún）的客（kè）戶（hù）需求預測（cè）性分（fèn）析（xī）。
—基於生產（chǎn）成本和工廠（chǎng）位置的（de）產（chǎn）品采購優化。
—優化（huà）卡車出行，將運輸成本和碳（tàn）足跡降至最低。
—送貨的實時客戶信息。
     液（yè）化空氣（qì）集團副總裁兼執（zhí）行委員會（huì）成（chéng）員Matthieu Giard負責監督工業商品業務線，他說：“工業（yè）商品同時也是液化空氣曆史上的核心業務，也是一項利用數據和數字快速變化的業（yè）務（wù）。我們的散裝氣體供應鏈數字化項目IBO在全球範圍內的部署，是（shì）液化空氣（qì）公司以客（kè）戶為中心轉型的新（xīn）的、重要的一步。客戶現在（zài）將從（cóng）一項保證更高安全性和可靠性的服務（wù）中受益，這項服務還有助於減少整體碳足跡。”