工業氣體市場極具潛力 氣體外（wài）包模式趨勢明顯

我國（guó）工業（yè）氣體行業發（fā）展起步較晚，以（yǐ）往（wǎng）鋼鐵企業、化工企業的氣體車（chē）間（jiān）或氣（qì）體廠主要從事自用氣體的（de）生產。隨（suí）著氣（qì）體供應商供氣模式的引入，國內企業原有的氣體車間、氣體廠、供氣站等紛紛發展為獨立的氣體公司，逐步形成了我國工業氣體行業，推（tuī）動了我國（guó）工業氣體市場的發展。

由於（yú）工業氣體行業較空分設備行業具有市場容（róng）量大、現金流穩（wěn）定、行業（yè）周期性波動小等（děng）諸多優勢，近年來國內大（dà）型的空分設備生產企（qǐ）業如杭氧股份、四川空分（fèn）集團也開始由單純的設（shè）備製（zhì）造商向大型現場製氣供應商轉型。目前，國內大型現（xiàn）場製氣市場形成了外資巨頭、國內專業氣體供應商、空（kōng）分設備（bèi）製造商共同競爭的局麵，競爭較為激（jī）烈（liè）。

近年來，隨（suí）著國內電子、機械製造、光纖、光伏等產業的快速發（fā）展，新（xīn）興分散用氣市場不斷發展壯大，這一市場的特點是（shì）客戶對單一氣體需求量相對較小，但對氣體品種（zhǒng）需求（qiú）較多（duō），供（gòng）氣方式以（yǐ）零售為主。由於外資企業在（zài）國內的發（fā）展戰略主要定位於大型現場製（zhì）氣市場，因此零售氣市場與中（zhōng）小型現場製氣（qì）市場已成為內資（zī）企業爭奪的焦點。零售氣（qì）市場在我（wǒ）國起步較晚，且由於運輸半徑的限製而具有較強的地域性特點。部分氣體零售企業已在各自區域內建立了（le）先發優勢，並不斷通過兼並收購的方式（shì）將銷售（shòu）網（wǎng）絡擴展到其他區域，因而零售氣市場的競爭具（jù）有較（jiào）強的區域分散性。

在特定區域內（nèi），零售氣市場的（de）競爭企業主要分為兩類：一類是將現場製（zhì）氣項目生產的富餘氣體對外零售的企業，一類為專門從事瓶裝、液態氣零售業務的企業。

由於戰略（luè）定位不同，經營現場製氣項目的企業目前（qián）隻是將瓶裝氣和（hé）液態氣部分作為主營業務的補充，不會將較多資源投入到零售氣營銷隊伍的發展和物流配送體（tǐ）係的建設上，其市場開拓能力與運輸保障能力均較為有限，且產品（pǐn）往往隻有空分氣體，品種相對單一，無法滿足客戶對多（duō）品種氣體的需求。

部分專業（yè）從事零售氣業務的（de）氣體企業擁有豐富的產品線，可滿足客戶一站式的氣體需求，產量穩定，具有較強的產品優勢，還可通過（guò）強大的物流配送體係滿足客戶的個性化需求。通過長期經營，專業（yè）從事零（líng）售氣業務的供應商與客戶構建了長期的互利合作關係，鋪設了全天（tiān）候的銷售（shòu）服務網絡，在零售（shòu）氣市場上的優勢不（bú）斷得（dé）到（dào）強化，一旦在區域內確立競爭優勢，優勢供應商會對潛（qián）在競爭對手形成較高（gāo）的競爭門檻，先發優勢較為（wéi）明顯。

我國國民經濟高速發展，工業氣體行業在2000年後（hòu）進入快（kuài）速發（fā）展階段。數據顯示，2007年我國工業氣體銷售收入達到450億（yì）元;2012年，我國工業氣體銷售收入為745億元，同比增長了7.19%;2016年銷售收入達到1062億元（yuán），同比增長14.07%;2017年工業氣體銷售收入約為1200億元（yuán），同比增增長12.99%，由此可（kě）見，中國的工業氣體（tǐ）市場在未來幾年中發展潛力巨大（dà），空間廣（guǎng）闊。

工業氣體市場經（jīng）過多年發（fā）展後，社會化分工和專業化生產的理念逐步為市場所接受，我國工業氣體外包（bāo）比從2007年的41%提高到2015年（nián）的50%，但還是遠低於發達國家80%的外包比例，氣（qì）體外包的供應模式已經成為趨勢。

來（lái）源：前瞻產業研究院（yuàn）