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數字化(huà)浪潮和其中的投(tóu)資機會

來源: 更新:2021-11-02 21:14:45 作者(zhě): 瀏覽:47394次

2021中國氣體企業數字化轉型(xíng)實踐高峰論壇分享

 

11月2日,由國際氣體(tǐ)製造商協會和北京艾亞特會展有限公司(sī)共同主辦的(de)“2021中國氣體企業數字化轉型實踐高峰論壇”在杭州(zhōu)國際博覽中心舉辦(bàn)。論壇以“創新驅動、數(shù)據賦能(néng),推動氣體行業數字化轉(zhuǎn)型”為主題,圍繞全球及我國領先氣體公(gōng)司數字化運營的先進經驗(yàn)、氣體一體化(huà)安(ān)全管理、氣體行(háng)業的投資及並購熱點等主題邀請了多位(wèi)嘉賓發言。上海遨問創業投資管理公司總裁(cái)周敏(mǐn)博士受邀出席,分享了對氣體行業數字化的一些見解(jiě)。

 

周敏博士(shì)在活動(dòng)現場(chǎng)

 

01 氣體行業迫切(qiē)需要數字化

 

自(zì)2013年提出以來,工業4.0迅速在全球(qiú)範圍內引發了新一輪的工業轉型競賽,氣體行業也積極參其中。從某種意義上來說,氣體(tǐ)行業比其他行(háng)業更迫切需求,更有(yǒu)動力數字(zì)化: 

 

首先,氣體行業保障(zhàng)安全生產安全使用是底線,而氣體行業的資產分散在各個終端用戶,而且不斷流通。流通和分散的資產沒有技術手段(duàn)很難做(zuò)到全覆蓋,實時覆蓋,管理不到位不及時就容(róng)易(yì)出現安全事故。通(tōng)過物聯網技術對氣體的產,運,用,收全生命(mìng)周期,全流程地(dì)進行追(zhuī)溯和信息化管理(lǐ)能夠更好(hǎo)地保障安全
 
其次,信息化和數字(zì)化能夠大大(dà)提高(gāo)生產效率。氣體行業的基礎(chǔ)資產是大量的容器(qì),像氣瓶(píng),液化氣罐(guàn),儲液罐等。氣體行業的生產過程(chéng)就是(shì)反(fǎn)複對這些容器(qì)進行衝裝。容器數量極大(dà),操作頻率極(jí)高,沒有一套高效的信息化(huà)手段管理整個生產和運輸流程則非常容造(zào)成(chéng)資(zī)產丟失或生產數(shù)據缺失。
 
最(zuì)後,氣體行業的客戶現在越(yuè)來(lái)越多地通過數字化(huà)手段來管理他們的資產,氣體企(qǐ)業作為供應商也越來越多地被高端客戶要求提供數字化信息化的手(shǒu)段和接口,便(biàn)於客戶通過掃描等便捷的方式自動獲取氣體資產的生產信息(xī),產(chǎn)品信息,流通信(xìn)息等。

 

02. 雷聲大,雨點小”

 

上述的三點重要機遇在時代(dài)的(de)風口為氣體(tǐ)行業進行數字化轉型注入新鮮的血液。但(dàn)氣體行業數字化的過程中還(hái)是存在蠻大的挑戰,存在著“雷聲(shēng)大(dà),雨點小”的現(xiàn)狀。

 

首(shǒu)先是氣體行業是受高(gāo)度監管(guǎn)的行業,而(ér)全世界(jiè)任(rèn)何監(jiān)管,無論中國還是其他國家,總是滯後於技(jì)術(shù)發展的,因為技術的認證,規則的改變需要時間和強有力的,有意願改變的監管者(zhě)。同(tóng)時在中國還有(yǒu)地(dì)域監管差異,每個地區都有(yǒu)各(gè)自的平台,造成難以形成統一標準。在數字技術高歌猛(měng)進、飛速發展的同時,氣(qì)體行業的監管手(shǒu)段呈現出滯(zhì)後技術前沿的現象。
 
再者,氣體行業的資產分散於用戶(hù),從生產,到運輸,到使用(yòng),到回收的鏈(liàn)條很長,做好數字化,信息化的挑戰(zhàn)很大,不容易做好
 
最後,當前氣體行業中很多中小企業,單筆訂單體量較小,對於做信息化技術的公司來說,客戶分散,體(tǐ)量(liàng)不大,各地監管需求還不同,產品的銷售成本高昂,定(dìng)製化要求高,不容易形成規模銷售,所以做的企業不多(duō)

周敏博士(shì)與香(xiāng)港願景大道投資有限公司總經理屈(qū)秀廷(tíng)參(cān)加圓桌會議

 

03 數字化是有價值的“配角”

 

無論挑戰多大,氣體(tǐ)行業的數字化轉型的風口已然(rán)來臨,今天的會議圍繞數字化主題(tí)也是緊扣行業發展大(dà)趨勢。遨問創(chuàng)投多年前已經(jīng)投資一家(jiā)物聯網公司炘璞電子在氣瓶的智能追溯和管理方麵做了多年耕耘。最近炘璞電子和天(tiān)津安易達通過(guò)物聯網(wǎng)技術在LPG複合氣瓶(píng)上(shàng)的(de)應用建立起氣(qì)瓶智能管理係統,對複合氣瓶做四重(chóng)維度的管理。 

 

氣體行業數字化雖然來得緩慢,但正如菲尼克斯中國區總裁,《數商(shāng)》作者顧建黨先生說過“把小事(shì)做好,把細節做好,做有價值的配角”。不管什麽行業的數字化,數字化(huà)本(běn)身就是一個很有價值的配角,其使(shǐ)命是提升主業。而好的數字化解決方案是(shì)以最佳(jiā)的技術手段把(bǎ)小事做好,把細節做好(hǎo),讓所有該有的數據都有,把所有該管的都管好。

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