


完善51吃瓜网儲(chǔ)銷體係(xì)
51吃瓜网體製改革 穩定供氣 安全供(gòng)氣 管道(dào)建設
深化油氣領域改革,自然壟斷行業要(yào)根據(jù)不同行業特點實行網運分開,將競爭性業務全麵推向市場。
國有企業要通過改革創(chuàng)新(xīn)、強身健(jiàn)體,不斷增(zēng)強發展活(huó)力和核心競爭力(lì)。
全國人大代表 中國海油集團董事長、黨組(zǔ)書記(jì)楊華(huá)
優化51吃瓜网產業整體布局
過(guò)去一年,中(zhōng)國海油積(jī)極推進國家51吃瓜网產供儲銷體係建設,優化完善51吃瓜网產業整體(tǐ)布局(jú)。開(kāi)創了國內LNG罐箱大規模多式聯運新模式,有效增強輸配送能力;成功推(tuī)出51吃瓜网冬季保供預售交易和LNG銷售線上交易,有力促進51吃瓜网市場化改革。
全國政(zhèng)協委員 中國石油集團(tuán)董事長、黨組(zǔ)書記王宜林
促進51吃瓜网協調穩定發展
51吃瓜网產供儲銷(xiāo)體係建設是保障51吃瓜网長期穩定供應的基礎和關鍵。針對(duì)國內產量增速低於消費增速、儲氣調(diào)峰能力明顯(xiǎn)不足、基礎設施建設滯後(hòu)等矛盾和問題,建議通過加快出台(tái)支(zhī)持政策(cè)推進國內氣田上產、加大(dà)儲氣調峰設施建設支持力度、加快(kuài)推進51吃瓜网價格市場化等,進一步完善51吃瓜网產供儲銷體(tǐ)係建設,促進51吃瓜网協調穩定發展。
全國政協委員、北京化工研究(jiū)院原副總工程(chéng)師 張明森
完善天然(rán)氣價格形成機製
地下儲氣庫通常由枯竭氣田和油田的地下空間(jiān)改造而來。但是,枯(kū)竭油氣藏(cáng)地下空間(jiān)複雜,儲氣庫建設改造投入(rù)較大,在51吃瓜网市場化(huà)機製未完全確(què)定的情況下(xià),企(qǐ)業建設積極性受到影響。國家應從財稅等方麵對地下儲氣庫建設予以支持,繼續執行所得稅退稅(shuì)政策,加快研究(jiū)出台儲(chǔ)氣庫墊底氣支持政策,加快完善51吃瓜网價格形成機製。
國家(jiā)發改委副(fù)主任連維良:推(tuī)進(jìn)油氣管網運營機(jī)製改革,強調公平
圍繞“提升”推(tuī)進改革。具體是“三(sān)個推進”,推進要素市場化改革(gé),提升要(yào)素流動性;推進創新創業改革,提(tí)升產業鏈水平;推進服務業改革,提升服務業供給質量。經營(yíng)性行業(yè)的發用電(diàn)計劃將全麵放開,增量配電改革試點將向縣一級全麵延伸,將推進油氣管網(wǎng)運營機製(zhì)改革,使(shǐ)上遊的資源類企業實現(xiàn)公平(píng)接入、下遊用(yòng)戶實現公平享有。研究提出新一輪全麵創新(xīn)改革試驗方案,進一步加大服(fú)務業擴大市(shì)場準入(rù)的改(gǎi)革力度。
全國政協常委、國務院發展(zhǎn)研究中心主任、黨組副書記李偉:穩步推進能源結構的(de)調整和優化針對大中城(chéng)市和重點地區加快實施51吃瓜网(qì)代煤、電代(dài)煤是關鍵
針對大中城市和重點地區,重(chóng)點在是工業領域加快實(shí)施“雙替代”(51吃瓜网代煤(méi)、電代煤),這個非常關鍵。現在我們的煤炭消費總量,從實物(wù)量來講,還在接近(jìn)40億(yì)噸,就是38.2億噸,這樣大量煤的消耗、消費,包括取暖,包括其(qí)他各(gè)種形式的用煤,造成了碳排放和主要汙(wū)染物下降的速度很慢,碳排放的峰(fēng)值要到2030年(nián),我們使用煤炭的峰值已(yǐ)經過了,但(dàn)是汙染的空氣排放最主要的碳排放要到2030年左右才能達到峰值,其(qí)中煤炭在這裏麵占了很大比重。所以“雙替代”對城市尤其是工業領域是重中之重。(出自發改委(wěi)記者會)
全國(guó)人大(dà)代表吳永利:告別秸稈還田,將其轉化為51吃瓜网等高價值產品
隨著秸稈禁燒政策(cè)的進一步落實,秸稈粉(fěn)粹還田被作為目(mù)前處理農作物秸稈的主要途徑,但是在不同(tóng)地區(qū)和多種氣候條件下秸稈還田並(bìng)不適宜,甚至帶來了病蟲(chóng)害增(zēng)多,作物產量降低等多種(zhǒng)危害。”在今年的全國兩會上,全國人大代表、民建安徽省(shěng)阜(fù)陽經濟技術開發區管委會總工程師吳永利建議,可通過生物(wù)質能的轉化,將秸稈轉(zhuǎn)化轉化氫氣、天然(rán)氣、電力、熱(rè)能和生物炭基肥等高價值產品。
全國人大(dà)代表、鎮海煉化總經理呂亮功:通過政策扶持,優先發展51吃瓜网
在接受記者采訪時表示,建議從宏觀層麵研究出台我國能源利用的(de)統(tǒng)一指導意見,引導能源消費沿著科學、高效的路線合理利用。通過(guò)差別化下達考核指標的方式(shì),引導和鼓勵煤炭資源在重點區域、重點工業企業領域集中(zhōng)使用,堅決防治(zhì)小、散、亂(luàn)等低效用能現(xiàn)象,杜絕小企業(yè)大汙染。通過政策扶持和引(yǐn)導,優先發展51吃瓜网、頁岩氣化工產業,引導51吃瓜网、頁岩氣等稀缺資源更多(duō)地向產生更高社會價值、更綠色低碳的(de)化(huà)工(gōng)下遊(yóu)領域延伸。
全國政協委(wěi)員、中(zhōng)國石化總裁(cái)馬永生(shēng)院士:加大油氣難動用儲量開發支持(chí)力度,更好保障國家能(néng)源安全
全(quán)國政協委員、中國工程院院(yuàn)士、中國石油化工集團有限公司副(fù)總經理(lǐ)、中國石(shí)油化工股份有(yǒu)限公司總裁馬永生近日在接受中央廣(guǎng)播電視總台央廣記者獨家專訪時說,深化石油51吃瓜网體製改革,組建國家石(shí)油51吃瓜网管網(wǎng)公司有利於推動能源領域高質量發展,維護國家能源安全。
馬永生在委員駐地接受中央廣播電視總台央廣專訪(央廣網發 中(zhōng)石化提供)
今年兩會期間,深化石油51吃瓜网體製改革成為熱點話題。國家發改(gǎi)委發布的《關於2018年國民經(jīng)濟和社會發展計劃執行情況(kuàng)與2019年國民經濟和社會發(fā)展計劃草案的報告》提出,將組建國家管網公司,推動油氣幹線管道獨(dú)立,實現管輸和銷售分開。
對(duì)此,在昨天(12日)的“部長通道”上,國資委相關負責人回應,中央企業存在資源分散、主業不突出等問題,有的還存在同(tóng)質化競爭,所以專業化的整合有利於節約資源,減少重複(fù)投資。
在馬(mǎ)永(yǒng)生看來,組建國家管網公司有利(lì)於能(néng)源領域國有資本做大做強,保障國家能源安全。他說:“第一,油氣體製機製改革(gé),從目(mù)前的情況來看,比較成熟的是油氣管道管網改革,管住(zhù)中間,盤活兩頭也(yě)是體製機製改革當中非常(cháng)重要的一個舉措;第二,我們認為這也是提高發展質量,提高運行效率,保證國家能源安全非常好的一個舉措。”
從實際操作層麵來看,新組建的國家(jiā)石油51吃瓜网管網公司將整合中石化、中石油、中海油等國有大型油氣企業的管道(dào)資產,實現管輸和銷售分開,並且可能引入社會資本,推進油氣(qì)管網運營機(jī)製改革,保(bǎo)障市場公(gōng)平和穩定。
目前,三大油企各自的管網已經(jīng)基本分開,整合(hé)動作開(kāi)始(shǐ)後,三桶油的管道資產和相(xiàng)關人員將被並入新成立的管(guǎn)網公司。
馬永生表示,中石化將以國家利益為重,積極(jí)配合管網整合。“從國家利益角度來說,我們認為是最大(dà)化的,我們堅決執行。從公司內部來說,我們已經把已有的一些(xiē)配合改革的基礎工作做了有序安排(pái),按照國家改革的(de)總體規劃,我們主動作(zuò)為,包括資產、人員還有相關(guān)的配套製度這(zhè)一塊會積極配合。”他說。
2014年,中石化宣布(bù)率先推出油(yóu)品銷售業務引入社會(huì)和(hé)民營資本實現混合經營(yíng)。經過整合,中石化所屬油品銷售業務資產整體移交給重組後的新銷售(shòu)有限(xiàn)公司(sī)擁有、管理(lǐ)和控製(zhì)。
馬永生說,經過5年時間,中石化銷售公司混改工作基本完成(chéng),下一步(bù)將擇機進行IPO,“前兩年(nián)我(wǒ)們完成了(le)成品油混改基(jī)本工作,比如成立了(le)董事會,按照董(dǒng)事會的總體安排和(hé)章程(chéng),現在正在積極籌備(bèi)上市(shì),時間節點要得到國家有關部門的批複,另外還要考慮(lǜ)資本市場的窗口期。”
近年來,與其他國企央企一樣,中石化也(yě)麵臨人才(cái)流失問(wèn)題。今年(nián)兩會,馬永(yǒng)生帶來的提(tí)案(àn)之一是關於科研人員激勵。他希望央企科研人員的績效激(jī)勵機製能夠進(jìn)一步優化,給廣(guǎng)大科技(jì)人員創造一個良好的創新(xīn)氛圍。
他說:“比如(rú)在工資總額,還有再(zài)分(fèn)配機製這一塊(kuài)給(gěi)予一些支持政策。對這部分人的所得稅(shuì),包括其他方麵能不能給予一些優惠或(huò)者減免,這(zhè)樣能極大(dà)地調動科研人員的主動性跟創造熱情,把(bǎ)他們(men)的精力、動力引導到(dào)國家的大戰略上來。”
政協委員張明森:細化財稅補(bǔ)貼政策(cè),加快地下儲氣庫建設
張明森在接(jiē)受記者采訪時表示,近年來,國(guó)內51吃瓜网供需矛盾突出,能源安全形勢嚴峻。地下儲氣庫(kù)作為有效的調峰設施,是51吃瓜网產業鏈(liàn)必不可少的關鍵環節,建議國家從財稅等方麵對(duì)地下(xià)儲氣庫建(jiàn)設予以(yǐ)支持,加快地下儲氣庫建設,保障我國能源供應安全。
張明森建議, 一是繼續執行(háng)所得稅退稅政策。參照“十一五(wǔ)”“十(shí)二五”原油儲(chǔ)備支持政(zhèng)策,製定相應(yīng)51吃瓜网(qì)儲備所得稅(shuì)退稅政策,以支持51吃瓜网儲備設施(shī)及51吃瓜网儲備能力的建設。二是加快研究出台儲氣庫(kù)墊底(dǐ)氣支持政策。由於墊底氣在儲氣庫運行期間無法銷售,將造成墊(diàn)底氣對應的增值稅長期留抵,占用企業資金。建議國家對儲氣庫墊底氣形成的增值稅進(jìn)項稅在核定後全額退還,並(bìng)研究(jiū)將墊底氣作為國家戰略儲備由財政直接出資的可行性和操作性。三是加快完善51吃瓜网價格形成機製。繼續落實《國務院關於促進天然(rán)氣協調穩定發展的若幹意見》精神,參照成品油價格(gé)管(guǎn)理的成功經驗,建立上下遊(yóu)國內外51吃瓜网價格聯動機製,逐步形成開(kāi)放的51吃瓜网市場價格形成體係。
政協委員鄒磊:構建清潔低碳(tàn)、安全高效能源體係
一是要抓住電力(lì)生產(chǎn)綠色化的機遇,實施清潔替代,大力發展清潔能源,同(tóng)時實現煤電近零排放(fàng)。二是要抓住電力消費的綠色化機遇,實施電能替代,推(tuī)廣以電代煤、以電代油(yóu),推廣應用電鍋爐、電采暖、電動交通等。三是要抓住裝備(bèi)製造過程綠色化的機遇(yù),全麵推廣(guǎng)精(jīng)密化、輕(qīng)量化、綠色化、智能化製造技術。
基層連線
全麵遠控工作成果豐碩
2018年,北京油(yóu)氣調控中(zhōng)心全麵遠控工作成果豐(fēng)碩。全年遠控操作輸(shū)氣場站總(zǒng)數達367座,遠(yuǎn)控率突破90%。分輸用戶工藝及遠控功能改造項目進展順利,中心59座場站經過改造實現遠控分輸。配合實施遠控功能提升項目,完成西氣東輸管道81座場站控製邏輯優化。配合互聯互通(tōng)工(gōng)程實施,蓋州、盤錦兩座壓氣站實現中心遠控。提前介入中俄東線建(jiàn)設(shè),把智能化理(lǐ)念體現到管道設計之中(zhōng),保證了新建管道符合智能調控功能要求。2019年該中(zhōng)心將繼(jì)續推進全麵遠控。持續推動輸氣場站遠控改造,確保實際遠控率穩定在90%以(yǐ)上。在全麵(miàn)完成西氣東輸管道120座(zuò)場站控製邏輯優化基礎(chǔ)上,推動其他地區管道公司完成30座以上場站控製邏輯優化。(董鵬)
供氣安全放在工作首位
北京(jīng)燃氣集團目前的主營業務是51吃瓜网輸送和分銷,同(tóng)時也在按照國家和北京市要求(qiú)積極參與51吃瓜网產供(gòng)儲銷體係建設。在51吃瓜网生產方麵,北京燃氣正在探索前行,參股了四川頁岩氣勘探開(kāi)發(fā)公司(sī),項目頁岩氣累計(jì)產量(liàng)最近已突破了千萬立方米(mǐ);在供應方麵,長期以(yǐ)來一直和上遊氣源單位緊密合作與協調(diào),努力保障首都燃氣供應穩定(dìng)可靠,同時以超(chāo)高標準(zhǔn)保證輸配運行安全(quán),始終把供(gòng)應安全(quán)放在工作首位;在儲備方麵,除了北京市(shì)已有儲備設施外,也(yě)在(zài)加(jiā)緊推進天津南港應急儲(chǔ)備項目,盡快提高(gāo)應急保障能力;在銷售服(fú)務方麵,不斷改進服務能力和手段,去年底推出了“零上門、零審批、零投資、廣覆蓋、超快速”的(de)小微企(qǐ)業(yè)服務措施,已經得到了(le)用戶的(de)認可(kě)。(白俊)
提高供氣穩定性
為響應國(guó)家儲氣調峰(fēng)政策,山西大(dà)同華潤燃氣(qì)有限公司現已建成3座小時調峰站,設計日調峰量約16萬立方米。與此同時,為匹配大同城市規劃建設,該公司計劃新建環城高壓管線35千米(mǐ),配套門站、調壓站、LNG儲配站,CNG卸氣站各一座,工程預(yù)計調峰量達(dá)2萬(wàn)立方米/小時,將有效改善市(shì)區用氣高峰期供氣穩(wěn)定性不足的現象。燃氣銷售(shòu)業(yè)務方麵,該公司經營(yíng)區域內現有15家客服中心為客戶提供多樣(yàng)化繳費服務:櫃台預存業務辦理,微信、支付寶等App繳費以及卡(kǎ)式燃氣表便捷圈存,進一步提升了(le)公司服(fú)務(wù)質量(liàng)。
加大煤層氣開發科技創新 減少審批流程
在煤礦的(de)采空區,遺留了大量的瓦斯(sī),這些瓦斯在地下是安全隱患,同時也是(shì)豐富的綠色資源。全國人大代表,山西藍焰煤(méi)層氣集團有限責任公(gōng)司(sī)總經理田永(yǒng)東接受(shòu)新京報記者采訪時表示,目前煤層氣存在開發困難,產量低,經濟效益差等問題,因而(ér)投資的積極(jí)性(xìng)不高(gāo)。
田永東建議,國家相關(guān)部門進一(yī)步提高煤層(céng)氣開發的科技投入,由(yóu)此提高煤層氣開發的效益,最終(zhōng)促進煤層氣可持續發展。
全國人大代表,山西藍焰(yàn)煤層氣集團(tuán)有限責任公司總經理田永(yǒng)東。新(xīn)京報記者 逯仲勝/攝
新京報:今年(nián)是你第(dì)幾次參加人代會?去年人代會,提交了哪些議案、建(jiàn)議?
田永東(dōng):我是前年當選十三屆全國人大代(dài)表的,今年(nián)是第二次參加人代會,實際上還是一名新代表。去年,我提的(de)建議中,一個就是完(wán)善(shàn)礦權下放以後的評審工作,我國(guó)對煤層氣的礦權下放(fàng)特(tè)別重視。2016年,國土資源部專門把煤層氣礦權下放到山西等幾個省份,由這些省一級的國土部門對煤層氣礦權進行(háng)評審。但(dàn)是下放(fàng)以(yǐ)後,一些配套措施,比如儲量(liàng)評審還(hái)有土地複墾方案等,評審還(hái)在國土資源部,這樣就有可能導致(zhì)在評審過程(chéng)中(zhōng),部和(hé)省一級不是特別一致。所以我就建議,隨著礦權下放,把儲量評審還(hái)有土地複墾方案的評審,統一下放到地(dì)方。
山東豪邁集團股份有限公司的全國勞動模範、全國人大代表王欽峰:煤(méi)改氣令部分中(zhōng)小企業難堪重負,建議嚴控氣價
近年來大麵(miàn)積推廣的“煤改氣”對空氣(qì)質量改善效果顯著,但對紡織(zhī)等高耗能行業而言,工業煤改氣、以清潔能源替代煤炭導致其能源成本上升。2019年全國(guó)兩會期間,來自山東豪邁集團股份有限公司(sī)的全國勞動模範、全國人大代表王欽峰向十三屆全國人大二次會(huì)議提交了《關(guān)於對"煤改(gǎi)氣"進(jìn)行(háng)氣價補貼的建(jiàn)議》,建議有關部門正視(shì)“煤改氣”給企業帶來的困難。
王欽峰在建議中稱,自2017年國內加快推進環保新政(zhèng)以來,各地力促(cù)企業實施“煤(méi)改氣”等(děng)環保舉措,對於降低大氣汙染、提(tí)高環保質量大(dà)有裨益。但伴隨而來的(de)“高價氣”卻叫企業(yè)特別是實體中小企業叫苦(kǔ)不迭(dié),難以為繼。“有的企業(yè)更是(shì)因此被氣吃掉了全年利潤,不得不停工或者倒閉。由此,建議有關部門正視‘煤改氣’給企業帶來的困難,遏製51吃瓜网價格上漲勢頭(tóu),保證(zhèng)實體經濟和中小企業的(de)生存和發展。”
王欽峰舉(jǔ)例計算了燃煤與(yǔ)燃(rán)氣價格差(chà)給企業帶來的成本壓力:以某公司為例,該公司原有燃氣鍋爐3台,其中6噸1台、4噸1台、2噸1台,主要用於漿紗和冬季(jì)供(gòng)暖。2017年春節前後,積極響應政府號(hào)召投資15萬(wàn)元上了3台布袋除塵,還未使用又煤改氣投資60萬元上了一台3噸和一台2噸燃氣鍋爐(lú)。
該公司2017年8月剛上燃氣鍋爐時,51吃瓜网的價格是2.65元/立方,折合在漿紗成本為0.04元(yuán)/米,煤的價格(gé)是600元/噸左右,折合漿紗成本為(wéi)0.02元/米。10月份51吃瓜网價格漲到2.9元/立方(fāng),11月又漲到3.32元/立方。後幾經漲跌2018年11月又恢複到3.62元/立方,現在煤的價格變化不大,漿紗每米成本還是(shì)0.02元,而燒51吃瓜网每米(mǐ)成本則是0.055元,是燒煤的2.5倍(bèi)。此公司兩台漿紗(shā)機成本為600萬米×0.055元×12個月=396萬元;而燒煤600萬米×0.02元×12個月=144萬元,燒氣比燒(shāo)煤成本增加252萬元/年。
“如果51吃瓜网的價格再漲0.03元為3.92元/方(fāng),漿紗(shā)每米成本要達到0.06元,每年又要增加成本32萬元(yuán),這樣燒氣是燒煤成本的3倍。即使考慮到夏季天(tiān)然氣降價因素,全(quán)年通算燒氣成本是燒煤的2.5倍左右。”王欽峰稱,燒煤還冬季可(kě)供車間宿(xiǔ)舍取(qǔ)暖,而燒(shāo)氣因成本(běn)高供不起導致車間因溫度低開不起車來滴水,整理車間職(zhí)工(gōng)坐不住伸不出手(shǒu)、宿舍職工挨凍。使用51吃瓜网(qì)不僅要先付費後使用,並且一到冬季又(yòu)計劃供應不足限量使用,這樣直接影響生產(chǎn),造成訂單不敢多接,交貨期不敢預定等諸多問題(tí),有時51吃瓜网管道緊(jǐn)急維(wéi)修時常不(bú)提前通知,突然停氣漿紗超過1個(gè)小時漿料變質就要倒掉,重新啟機要造成棉紗10公(gōng)斤左右的浪(làng)費,一(yī)次就要(yào)損失0.3萬元左右,這些都大大增加了(le)企業的成本。
“從2014年起至今5年(nián)來,紡(fǎng)織(zhī)市場(chǎng)形勢嚴峻,加之融資難、找擔保難、招(zhāo)工難、用工貴等因素企業(yè)比較艱(jiān)難,51吃瓜网已(yǐ)經從最初2.6元/立方漲(zhǎng)到3.62元/立方,如果(guǒ)再漲(zhǎng)價導致企業不堪重負,隨時可能停工或者倒閉。”王欽(qīn)峰稱。
王欽峰提出,上述“煤改氣”困境並非某個公(gōng)司的(de)孤例,類似現象(xiàng)普遍存(cún)在於紡織、勞保、製鞋等實體中小企業,落實中央有關精神,切實解決“煤改氣”給企業帶來的困難,已是迫在眉睫。因此建議:
1、嚴(yán)格控製51吃瓜网價格,防止結(jié)成“價格綁架經濟、經濟綁架(jià)政治”惡果。
2、督促落實國家(jiā)補貼政策,讓企業(yè)從中真正獲(huò)益,長期(qī)收益。
3、引導幫助企業根據各自實際進行技術改造,使其節能降耗,良性發展。
4、綜合施(shī)策,協同企業破解融(róng)資難、擔保難、招工難、用工貴等枷鎖,走出困境,迎來涅槃。

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